Tasuki
コスト構造見直し

サービス 01

お金の流れを、
もう一度、静かに見直す。

何に、どれだけ使っているか。それを把握しているようで、実は曖昧なまま進んでいることがあります。このサービスは、その「曖昧さ」を丁寧に解消するところから始まります。

財務の全体像を整理することで、次の判断がはっきりしてきます。

このサービスが届けるもの

「なんとなく多い気がする」を、根拠のある理解に。

支出を「削る」ことが目的ではありません。何がどこに使われているかを正確に把握することで、大切なものと見直せるものが自然と分かれてきます。

このサービスを終えるころには、自社のコスト構造について、自信を持って語れるようになっているはずです。それが、次の経営判断の土台になります。

支出の全体像が整理される

カテゴリ別に分類し、構造として把握できる形に整えます。

優先度の高い改善点が明確になる

「どこから手をつけるか」が文書としてまとめられて届きます。

財務の判断に自信が持てるようになる

感覚ではなく、根拠に基づいた意思決定ができるようになります。

こんな状況ではないですか

毎月の支出を「なんとなく」で乗り越えていませんか。

固定費と変動費の区別が曖昧で、月ごとのコストの増減理由がはっきりしない。

「削れるはず」という感覚はあるが、何を削っていいか、削ってはいけないかが分からない。

事業規模は変わっていないのに、気づくとコストが増えていて原因が追えていない。

資金繰りに余裕がなく、次の投資に踏み切れないまま時間が経っている。

このような状況は、珍しくありません。むしろ、真剣に経営と向き合っているからこそ感じる「詰まり」です。そこを一緒に解きほぐすことが、このサービスの出発点です。

Tasukiのアプローチ

削ることより、理解することを先に。

コストを下げることが目標ではなく、コスト構造を正確に理解することが目標です。理解があって初めて、「何を維持し、何を見直すか」という判断ができます。Tasukiはその判断を、一緒に考えます。

支出の分類と可視化

業種に合わせた分類で、支出の全体像を整理します。どのカテゴリに何が含まれるかが一目でわかる形にまとめます。

傾向とパターンの読み取り

数字の背後にある流れを読みます。増減の理由、季節変動、習慣的な支出など、見えにくいパターンを丁寧に拾い上げます。

優先順位つきの提案書

「今すぐできること」「少し時間をかけること」「じっくり検討すること」を分けて、書面でお渡しします。読んで動ける形にします。

関わり方

一緒に進める、ということ。

1

現状のヒアリング

事業の概要、現在の収支感覚、気になっている点などを、対話の形でお聞きします。データがなくても大丈夫です。

2

資料の確認と整理

ご提供いただける範囲の財務資料や請求書類をもとに、支出の構造を整理します。プライバシーには十分配慮します。

3

分析と考察

数字を眺めるだけでなく、「なぜそうなっているか」を一緒に考えます。業種の文脈や経営の流れを踏まえた分析を行います。

4

提案書のご提示

優先順位を整理した提案書をお渡しし、内容について説明します。疑問点はその場でお聞きください。

ご費用について

透明な費用体系で、安心してご相談いただけます。

コスト構造見直し

¥21,000

税込・1エンゲージメント

ヒアリングセッション(90分〜120分)

支出分類と構造整理(資料ベース)

優先度別の改善提案書(書面でご提供)

提案内容の説明と質疑応答セッション

フォローアップのメール対応(1週間以内)

このサービスが向いている方

  • 財務の全体像を自分でも把握したいと思っているオーナーの方

  • 売上は安定しているのに手元に残るお金が少ないと感じている方

  • 次の投資や採用に向けて、財務の整理をしておきたい方

  • 税理士とは別の視点で、経営目線のコスト分析を求めている方

費用について、一言

¥21,000という金額は、1回の外食やサブスクリプションとの比較ではなく、「財務の判断基準を手に入れる」ための投資として設定しています。提案書は、その後の経営判断でも継続して使えるものをお渡しします。

効果について

どのくらい変わるのか、正直にお伝えします。

改善の範囲感

15〜30%

このサービスを通じてコスト構造を見直したクライアントの多くで、年間支出の15〜30%程度の見直し余地が見つかっています。ただし、これはあくまで傾向であり、個別の状況によって異なります。

完了までの目安

2〜3週間

ヒアリングから提案書のお渡しまで、通常2〜3週間程度です。資料の準備状況やスケジュールによって前後しますが、できる限り柔軟に対応します。

活用できる期間

1年以上

お渡しする提案書は、その後の経営判断でも継続して参照していただけます。半年後、1年後に「あのとき整理したから判断できた」と言っていただけることを目指しています。

進め方について、ご説明します

このサービスは、財務の専門家として「答えを教える」形ではありません。経営者ご自身が自社のコスト構造を理解し、判断の根拠を持てるよう「一緒に考える」形を大切にしています。提案書は結論を押しつけるものではなく、選択肢と根拠を整理したものです。最終的にどう動くかは、いつもご自身の判断です。

安心してご相談ください

始める前に、納得してから。

初回のご相談は、費用なしで承ります。現状の状況をお聞かせいただき、このサービスが合うかどうかを一緒に確認してから、先に進むかどうかをご判断いただけます。

「すでに他に相談しているが、別の視点が欲しい」という方も歓迎しています。Tasukiは、既存のサポートを置き換えるのではなく、補完する形で関わることもできます。

進める中で「やはり方向が合わない」と感じたら、その時点でお伝えください。無理に継続することは、どちらにとっても意味がないと考えています。

初回相談は費用なし

状況のヒアリングと、サービスの説明をご負担なしで行います。

守秘義務の徹底

お預かりする財務情報は、厳格に管理します。第三者への共有は一切行いません。

提案は押しつけません

提案書はあくまで参考資料です。実行するかどうかは、いつもご自身の判断に委ねます。

始め方

ご連絡は、難しくありません。

「相談できる状態かどうか分からない」という段階でも、問い合わせていただいて構いません。まず状況をお聞きすることが、最初のステップです。

1

フォームからご連絡

お名前とメールアドレスだけで送れます。相談内容は自由記述で、何を書いても構いません。

2

2営業日以内にご返信

いただいた内容をもとに、初回面談の日程調整についてご連絡します。オンライン・対面、どちらでも対応できます。

3

初回面談(費用なし)

現状をお聞きし、サービスの進め方をご説明します。ご納得いただいたうえで、次のステップに進みます。

コスト構造見直し — ¥21,000

財務の全体像を、一緒に整理しませんか。

何から始めればいいか分からなくても構いません。お気軽にご相談ください。

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